Перспективний план розвитку
Русанівської гімназії
Великодимерської селищної ради
Броварською району Київської області
SWOT- аналіз школи
|
Сильні сторони: |
Слабі сторони: |
|
- Історія, традиції і визнаний авторитет школи; - Згуртований і праце---тний педагогічний колектив; - Співпраця Націо пьний університет біоресурсів і при одокори ування - Соціальна актив. ть vur на всіх етапах шкільного життя, висока результативність участі у МАН, предметних олімпіадах, конкурсах. - Дієздатна система громадсько-патріотичного виховання та спортивно масової роботи |
- Матеріально-технічна база не відповідає сучасним вимогам - Недостатнє обладнання кабінетів сучасними засобами навчання - Відсутність сучасно оснащеного спортивного майданчика - Відсутність PR- стратегії розвитку іміджу школи |
|
Можливості: - Участь педагогічного та учнівського колективів в |
Загрози: |
|
різноманітних програмах і проектах - Впровадження різних форма підвищення кваліфікації; - Створення сучасної системи партнерства школи, сімʼї, громадських організацій; - Залучення до співпраці фахівців, спонсорів, волонтерів. |
- Зниження якості освітніх послуг через перевантаження закладу; - Прихильність батьків до традиційних форм та методів навчання та виховання, упереджене ставлення до новацій -зниження кількості учнів, |
невелика наповнюваність класів
Ключові компоненти стратегії розвитку школи
Зміна змісту освіти - від надання
знань - до формування компетентностей;
індивідуальний розвиток особистості через навчання та
виховання
Створення сучасного
освітнього середовища нової моделі навчального закладу на основі концепції НУШ
Наскрізний процес виховання, дитиноцентризм, педагогіка партнерства; створення дієвої системи взаємовідповідальності сімʼї та школи
Підвищення ефективності управління школою,
розвиток форм державно-
громадського управління освітнім процесом, розвиток системи моніторингових досліджень
Стратегія розвитку закладу
